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IIBA Certification of Capability in Business Analysis (CCBA) 認定 CCBA 試験問題 (Q233-Q238):
質問 # 233
Which of the following is used as a means of validating a created, selected, or tailored business analysis approach?
- A. Structured walkthrough
- B. Process modeling
- C. Decision analysis
- D. Progressive elaboration
正解：A
解説：
Structured walkthrough is used as a means of validating a created, selected, or tailored business analysis approach.
Answer C is incorrect. Decision analysis is used to rate available methodologies against organizational needs and objectives.
Answer A is incorrect. Process modeling is used to define and document the business analysis approach.
Answer B is incorrect. Progressive elaboration describes the process of providing more and more information through incremental details. It is a form of deductive reasoning to go from a very broad set of requirements to the exact details on the requirements.
質問 # 234
Which of the following defines all of the features and functions of the thing, solution, or service the project or organization will create?
- A. Requirements envisioning
- B. Project scope
- C. Requirements foundation
- D. Product scope
正解：D
解説：
The product scope defines all of the features and functions of the thing, solution, or service the project or organization will create.
Answer B is incorrect. The project scope defines all of the required work to satisfy the requirements of the project.
Answer A is incorrect. The initial high-level listing of requirements in a change-driven approach is also known as requirements envisioning.
Answer C is incorrect. Requirements foundation is not a valid term for business analysis.
質問 # 235
Brian is the business analyst for his organization and he's hosting a brainstorming session. He is facilitating the session with eight stakeholders. Why is it important for Brian to not set a goal for the number of ideas the group should generate in the session?
- A. A goal for the number of ideas puts too much pressure on the group.
- B. A goal for the number of ideas to be generated should be created.
- C. A goal for the number of ideas may be too large to reach.
- D. A goal for the number of ideas actually limits the ideas that can be generated.
正解：D
解説：
Brainstorming is a technique that involves generating as many ideas as possible in a group setting, without judging or evaluating them. The purpose of brainstorming is to stimulate creativity and innovation, and to explore different possibilities and perspectives. Setting a goal for the number of ideas to be generated in a brainstorming session is not advisable, as it may actually limit the ideas that can be generated. A goal may create a sense of competition or pressure among the participants, which may inhibit their creativity and willingness to share. A goal may also cause the participants to stop generating ideas once the goal is reached, even if there are more ideas to be discovered. Therefore, it is important for Brian to not set a goal for the number of ideas the group should generate in the session, but rather to encourage them to generate as many ideas as they can.
質問 # 236
You are the business analyst for your organization and you're working with the project manager to complete some business analysis activities. The project manager has the authority to approve the requirements based on the short iterations of business analysis activities.
What approach of business analysis are you using in this scenario?
- A. Plan-driven
- B. Change-driven
- C. Iterative
- D. Progressive elaboration
正解：B
質問 # 237
You are the business analyst in your organization and you're working to organize the requirements for the business units in your company. Which technique is best suited for structuring requirements around the needs of each stakeholder group?
- A. Functional decomposition
- B. Data modeling
- C. User stories
- D. Organizational modeling
正解：C
解説：
Explanation
According to the BABOK® Guide, user stories are a type of model that describes the needs and goals of a stakeholder group in relation to the solution. User stories are written from the perspective of the stakeholder group and capture the value they expect from the solution. User stories are best suited for structuring requirements around the needs of each stakeholder group because they are concise, easy to understand, and focused on the outcome. References: BABOK® Guide, page 118; Business Analysis Expert Certification, CCBA® | IIBA®, section "What Should I know to be CCBA Certified?
質問 # 238
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